罗阳是一名飞机设计专家， ，，，，同时也是优异的企业家。。。。。。。
他在有着“中国歼击机摇篮”之称的中航工业沈飞公司事情了十年。。。。。。。这个十年， ，，，，沈飞生产制造了多种新机型， ，，，，创造了中国航空工业多项荣耀和多个绚烂。。。。。。。
罗阳担当沈飞总司理5年来， ，，，，沈飞的产值从49亿元上升至123亿元。。。。。。。
我们从罗阳近年的讲话报告和文章中摘选一部分， ，，，，其中折射了一个管理者的闪光头脑。。。。。。。
“刺绣与航空产品有异曲同工之处”
罗阳：在一样平常生涯中， ，，，，出“细活”的典范代表就是我们常说的做“针线活”， ，，，，而“针线活”的细腻尤以手工刺绣为最， ，，，，刺绣与航空产品制造在构想、工艺、手工操作等方面有异曲同工之处。。。。。。。手工刺绣以“针法严谨、针脚细密、五色协调、运线绵延、绣品细腻”而著名， ，，，，其最焦点的制作工序是制稿和绣制。。。。。。。制稿， ，，，，就是设计者把自己的艺术意会以素描勾勒出绣品的版面构图， ，，，，是刺绣的第一道工序， ，，，，就好比飞机设计图纸和工艺标准， ，，，，是后续加工的主要依据。。。。。。。绣制， ，，，，就是手工运线在绣稿上绣制绣品的历程， ，，，，就好比我们按设计图纸举行加工和操作， ，，，，每个细节都要思量到， ，，，，千针万线运走已往， ，，，，不出一丝一毫的误差， ，，，，是刺绣艺术最为主要的一环。。。。。。。
航空产品研制由于行业特点和事情性子， ，，，，想出精品禁止易， ，，，，更需要“严慎细实”。。。。。。。一架飞机有数万个零件、成百上千道重大工序， ，，，，是一项科学严谨的系统工程， ，，，，要使整个系统都“严慎细实”， ，，，，使每小我私家、每件事都“严慎细实”， ，，，，养成习惯， ，，，，形成文化， ，，，，从我们手中交付的飞机才华成为精品， ，，，，成为受欢迎和值得浏览的“艺术品”。。。。。。。
“泛起问题后， ，，，，眼往哪看？？？？？”
罗阳：质量问题一连爆发， ，，，，是无意照旧一定？？？？？一次质量问题的爆发也许是无意的， ，，，，可是一连泛起质量问题， ，，，，其背后的缘故原由是一定的。。。。。。。泛起问题要多问一问缘故原由是什么？？？？？为什么一直爆发？？？？？还会泛起哪些问题？？？？？哲学中有一个要领论：“熟悉问题从外到内， ，，，，解决问题是由内到外”。。。。。。。内在缘故原由熟悉越深刻， ，，，，解决问题就越彻底。。。。。。。
爆发质量问题， ，，，，我们往往是就事论事， ，，，，没有认真查找爆发问题的缘故原由。。。。。。。在泛起问题救火的同时， ，，，，用了几多时间几多精神在查找“着火”的缘故原由， ，，，，从而从基础上祛除“火源”。。。。。。。出了问题后， ，，，，眼睛往哪看？？？？？出了问题是盯自己， ，，，，照旧盯别人？？？？？是盯客观， ，，，，照旧盯主观？？？？？是盯外在， ，，，，照旧盯内在？？？？？若是出了问题总是盯别人， ，，，，找别人的缘故原由；； ；；； ；或者总是盯客观， ，，，，找客观的理由， ，，，，不从自身、主观找缘故原由；； ；；； ；或者只是盯外在， ，，，，就事论事， ，，，，而不深入思索的话， ，，，，作为管理者小我私家来说就是眼光短浅；； ；；； ；关于一个单位或整体来说， ，，，，就会由于缺乏一连刷新的动因， ，，，，不可很快地生长和前进。。。。。。。
“让追求第一成为一种下意识”
罗阳：我们必需居安思危， ，，，，坚持忧患意识， ，，，，转达危�； ；；； ；馐丁�。。。。。。让追求第一成为一种下意识， ，，，，成为一定的选择， ，，，，成为一种本能， ，，，，让危�； ；；； ；馐冻晌笠狄涣焖偕さ牟唤咔Α�。。。。。。要树立敢为人先、敢于突破的意识。。。。。。。敢于刷新立异， ，，，，敢于异想天开， ，，，，形成自动率先生长的气氛和文化。。。。。。。要习惯于以市场的看法来剖析和熟悉问题， ，，，，实现由使命型军工向市场型军工的真正转变。。。。。。。
超常的生长需要超常的头脑、超常的胆魄、超常的行动。。。。。。。放飞头脑的同时， ，，，，我们要进一步弘扬精神， ，，，，鼎力大举践行“航空报国， ，，，，强军富民”的理念， ，，，，倾力塑造员工的敬业精神、贡献精神、拼搏精神、进取精神、立异精神、合作精神， ，，，，融入血液， ，，，，形成文化。。。。。。。
“每小我私家都需要‘日清日毕’”
罗阳：海尔“日事日毕、日清日高”给了我们很大启示。。。。。。。“天天要整理什么？？？？？”差别事情性子有差别的整理内容， ，，，，办公室的文职职员可以使用下班后的10分钟整理自己的办公桌、文件柜以及情形卫生；； ；；； ；生产一线员工使用下班后的10分钟整理工具柜、工具箱、事情现场， ，，，，恒久坚持下去， ，，，，就会提高员工步队素养。。。。。。。
整理工具除了实物外， ，，，，还包括我们的头脑， ，，，，管理者使用下班后的10分钟， ，，，，整理今天的事情， ，，，，思索安排明天的事情。。。。。。。因此说， ，，，，整理工具是多种多样的， ，，，，每个单位都可以开展， ，，，，每一名员工都可以团结岗位现实举行“日清日毕”。。。。。。。
我们要通过“日清日毕”这种形式， ，，，，使员工加入到6S管理运动中来， ，，，，久而久之形成习惯。。。。。。。
“学习是终身的修炼”
罗阳：人都有寻找未知、追求真理的本能， ，，，，读一本好书， ，，，，犹如在与一位巨匠对话。。。。。。。《高效强人士的七个习惯》一书充分体现了史蒂芬·柯维的头脑精髓， ，，，，也折射出其他管理理论的头脑英华。。。。。。。书中着重叙述的主要看法， ，，，，虽然与我们有一定水平的文化差别， ，，，，但基来源则都是相通的。。。。。。。学海无涯， ，，，，开卷有益， ，，，，“书是人类前进的蹊径”。。。。。。。
学习是终身的修炼， ，，，，“优异”是优异的习惯。。。。。。。《高效强人士的七个习惯》中强调：“要改变现状， ，，，，首先要改变自己；； ；；； ；要改变自己， ，，，，先要改变我们对问题的看法。。。。。。。”向导干部要从自身头脑定式和心智模式改善最先， ，，，，自动厘革， ，，，，一直立异， ，，，，通过一连提升和完善， ，，，，起劲使自身成为高效强人才。。。。。。。
“事情即意味着责任、意味着恪尽职守”
罗阳：准确推行责任， ，，，，就要恪尽职守。。。。。。。关于企业来说， ，，，，“责任”首先强调的是继续起某种职责。。。。。。。企业每名员工都有自己的事情岗位， ，，，，在岗位就必需肩负响应的责任。。。。。。。对此， ，，，，梁启超曾有“凡属于我应该做的事， ，，，，并且力量能够做到的， ，，，，我对干这件事便有了责任；； ；；； ；凡属于我自己盘算主意要做的事， ，，，，即是现在的自己和未来的自己立了一个左券， ，，，，即是自己对自己加一层责任”的精炼叙述。。。。。。。事情即意味着责任、意味着恪尽职守。。。。。。。
恪尽职守， ，，，，就是严谨认真地推行岗位职责， ，，，，起劲进取， ，，，，主行动为， ，，，，全心起劲， ，，，，勇于继续， ，，，，在其职尽其责， ，，，，在其位谋其政， ，，，，让事情在你这里“一站搞定”， ，，，，责任到此为止， ，，，，准确地推行应尽的职责。。。。。。。不负重托， ，，，，就是一心一意推行好党和国家付与我们的神圣职责， ，，，，报国强军， ，，，，幸不辱命；； ；；； ；就是不辜负各级党组织的恒久作育和职工群众的信任， ，，，，全力推动又好又快生长， ，，，，起劲提高公司经济效益和职工群众的生涯水平， ，，，，殚精竭智， ，，，，不负众望。。。。。。。
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