
泉源:哈尔滨电气集团公司
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宣布时间:2013-04-12
科技升级提升实力
www.非凡国际·com机董事长兼总司理邱希亮接受记者采访时体现,,,,,只有增添手艺储备,,,,,填补手艺空缺,,,,,实现焦点手艺、要害手艺的重大突破,,,,,提升自主立异能力,,,,,才华实现产品优化升级,,,,,牢靠具有www.非凡国际·com特色的手艺优势,,,,,包管市场开发步步为“赢”。。。。。。。
在刚刚已往的2012年,,,,,www.非凡国际·com机瞄准国际科技前沿手艺,,,,,制订了《三年科技赶超妄想》并起劲推进;;;;;;以攻击试验台和PIV试验台周全建成为标记,,,,,公司水力试验设施抵达天下领先水平,,,,,为提升公司科研实力打下坚实基础。。。。。。。溧阳抽水蓄能项目弹性油箱推力轴承试验乐成;;;;;;《1000MW水力发电机组研究》课题通过科技部组织的专家组验收。。。。。。。大型空冷定子线棒绝缘结构研究等8项效果获得省市以上科研效果奖,,,,,燃机定子线棒研制项目获第七届国际发明展览会金奖。。。。。。。去年共申报专利87项,,,,,其中发明专利62项,,,,,逾额完成专利倍增目的。。。。。。。
阻止2012年尾,,,,,www.非凡国际·com机凭证市场需求,,,,,对《三年科技赶超妄想》举行了修订,,,,,增补了21项,,,,,共安排77项课题。。。。。。。
除此之外,,,,,www.非凡国际·com机还在2012年度通过确定并实验17个管理提升项目,,,,,对22个问题举行细化剖析并起劲整改。。。。。。。公布了《公司制度汇编》,,,,,内容涵盖19篇152章制度和264项营业流程。。。。。。。凭证《子公司管控细则》,,,,,在妄想管理、市场开发、人事薪酬管理等方面推进www.非凡国际·com昆明公司一体化建设;;;;;;充分剖析www.非凡国际·com江苏公司生产运营状态,,,,,逐步理顺产权关系,,,,,包管了子公司平稳运营。。。。。。。同时,,,,,组织实验ERP项目一期工程建设,,,,,实现ERP供应链系统上线运行,,,,,采购库存营业实现ERP平台操作,,,,,完成生产系统模拟上线运行测试。。。。。。。
打响品牌降低本钱
采访中记者获悉,,,,,www.非凡国际·com机把推进质量文化建设,,,,,一连强化全员质量意识,,,,,一直提高产品实物质量及事情、服务质量作为提升企业软实力的重中之重。。。。。。。
在已往的一年中,,,,,通过建设员工质量信誉档案,,,,,增强了对员工事情质量的检查力度,,,,,提高了员工自律意识和事情质量;;;;;;通过建设与驻厂监造代表按期相同机制,,,,,实时解决了工程项目执行历程中用户关注的问题。。。。。。。由于坚持以强化质量管理事情为依托,,,,,使国际着名度和信誉度一直提高,,,,,市场占有率获得了包管。。。。。。。
在市场项目危害一直加大、生产要素本钱一直攀升、利润空间被大幅压缩的情形下,,,,,www.非凡国际·com机接纳多种步伐,,,,,降低企业生产谋划本钱,,,,,增强企业对危害的耐受力,,,,,提高企业运行质量。。。。。。。www.非凡国际·com机在年度事情妄想中,,,,,明确提出了优化设计、刷新工艺,,,,,一连降低产品本钱;;;;;;充分挖掘内部潜能,,,,,推进周全预算管理,,,,,刷新存货管理模式,,,,,降低应收账款,,,,,提高经济运行质量和经济效益等步伐。。。。。。。
www.非凡国际·com机相关认真人告诉记者,,,,,www.非凡国际·com机在2012年通过中国电器工业协会AAA级信用企业认证后,,,,,进一步强化了妄想历程管控,,,,,按期宣布《妄想管理月报》,,,,,对27个专项妄想的执行情形举行综合评价,,,,,增强了对资金危害的管控能力。。。。。。。同时,,,,,严酷抓落实,,,,,有用推进了水轮机、水轮发电机、汽轮发电机三大主线产品降本增效妄想的实验,,,,,完成项目评审144项,,,,,为进一步提高对国有资源谋划预算的管理能力涤讪了基础。。。。。。。
确定目的蓄势待发
在2012年取得效果的同时,,,,,www.非凡国际·com机已经把新的生长目的牢牢锁定2013年。。。。。。。邱希亮告诉记者说,,,,,今年将我们将一连通过刷新提高整体竞争力,,,,,使企业经济生长方法向顺应市场需求的偏向转变。。。。。。。
www.非凡国际·com机明确了以管理提升运动为基点,,,,,增强合作意识、规则意识和学习意识,,,,,抓科研、提质量、降本钱、促刷新的年度事情思绪,,,,,着力提升企业软实力,,,,,迈开了国有企业久远生长的程序。。。。。。。
今年头,,,,,www.非凡国际·com机《抽蓄700米水头转轮水力性能研发》、《白鹤滩百万机组水轮机水力性能研究》等6个科研攻关项目组的认真人已向公司立下了军令状。。。。。。。
为攻克研发手艺难关,,,,,包管今年质量事情扎实开展,,,,,www.非凡国际·com机在年头制订了健全各级种种职员质量责任制和质量责任评审/陪审制度、建设外包产品质量监理机构和质量巡检组、规范磨练/试验事情标准和行为等8项针对性强的质量事情控制执行步伐。。。。。。。
针对怎样提高企业质量事情水平的问题,,,,,www.非凡国际·com机党委书记张锐这样说:“产品质量是企业生长的基础,,,,,产品泛起质量问题,,,,,缘故原由可能是多方面的,,,,,但最基础的照旧责任问题,,,,,要加大质量问题责任追究力度,,,,,建设‘上序对下序认真,,,,,责任共担,,,,,荣辱与共’的赏罚机制。。。。。。。要增强质量文化建设,,,,,教育指导宽大干部职工增强责恣意识,,,,,强化精品意识,,,,,提高职业素养,,,,,提升事情能力。。。。。。。要把‘细腻历程,,,,,精品效果’的质量观落到实处,,,,,字斟句酌,,,,,好中求好,,,,,让www.非凡国际·com的品牌在行业中叫得更响。。。。。。。”
别的,,,,,今年www.非凡国际·com机还将在2012年取得优异效果的基础上,,,,,建设以国有资源营业预算为焦点的多条理预算执行剖析系统;;;;;;立异推进全员、全历程、全方位的降本增效事情,,,,,预计可控用度指标同比降低10%。。。。。。。同时,,,,,将加大打捆招标力度,,,,,调解外委产品资金分派政策,,,,,从而包管在强化财务危害管理、严控资金支出的同时,,,,,兼顾供应链协调稳固,,,,,增强企业的危害耐受力。。。。。。。